プロダクト・ポートフオリオ・マネジメント 経理財務用語集[経理実務の学校]

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プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント [プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント]

 PPM(Product Portfolio Management/Matrix )。多種類の製品を生産・販売したり、複数の事業を行ったりしている企業が、戦略的観点から経営資源の配分が最も効率的・効果的となる製品・事業相互の組み合わせ(ポートフォリオ)を決定するための経営分析・管理手法。(相対的)市場占有率と業界成長率をそれぞれ縦軸横軸とするグラフに現状をプロットし、グラフ上の配置から製品・事業ラインアップのあり方について戦略を構築していく。企業の製品や事業を@花形(高シェア、高成長)、A金のなる木(高シェア、低成長)、B問題児(低シェア、高成長)、C負け犬(低シェア、低成長)の四つに分類して資源配分を考える手法。「金のなる木」が生み出す現金を「問題児」のうち見込みのある事業に投入して、(相対的)マーケットシェアを高めて「花形」に育てたり、「負け犬」のうち、将来性のない企業は撤退の対象にすることが必要になる。


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ファクタリング
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フルコスト利益
フロード・リスク
プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント
分散

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