「経理・財務」実務講座 実践編 年次予算管理 月次予実管理資料とは

予算は月次で実績の進捗管理をしますが、月次で予実管理をする際は「月次予実管理用損益計算書」をもとに状況の把握をしていきます。

本講座では、3月決算の販売部門の「5月分」を例に「単月、期首からの累積、年次の着地予想」を把握し、差異が発生している場合はどのようにリカバリーをすればよいかを解説します。

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・他社の経理部員の考え方を知りたい方

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