「経理・財務」実務講座 実践編 中・長期経営計画管理 3年後の『損益構造ギャップ』とは何か?

中長期計画を策定する際、「現状のまま推移した場合の3年後の企業の姿」、「3年後のあるべき企業の姿」についてのギャップの把握から始まりますが、ギャップを認識する方法を大別すると「損益構造」「財務構造」「経営指標」の3つになります。

本講座では、簡単な例を使い「平均販売単価、販売数量、売上高、固定費、変動費」を合わせた総費用及び利益の項目を取り上げ「損益構造のギャップ」の把握方法について解説します。

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