会社の資金の流れは人の血液にたとえられます。
血液の流れが悪くなると体調がすぐれないように、会社の資金が不足すると会社の信用が悪くなります。あらかじめ資金の計画を立て、資金不足のきざしが見えたときには早めに原因を調べて手当をすることが大切です。
利益が出ているのにお金が足らなくなることが実際に起こる場合があります。
資金を上手に管理して会社の成長をバックアップすることが、「経理・財務」の重要な役割です。資金には大変幅広い内容の実務がありますが、これをできるかぎりやさしく分かりやすくお話ししていきます。

1969年神戸大学経済学部卒業、2004年筑波大学大学院ビジネス科学研究科企業法学専攻博士課程前期修了。
1969年〜1999年富士銀行（現・みずほフィナンシャルグループ）勤務。
その間、1993年〜1995年サンスター技研(株)に出向し同社取締役管理部長を務める。
2000年〜2004年虎ノ門アカウンティングスクール講師[米国公認会計士（U.S.CPA）コース]。
現在、早稲田大学エクステンションセンター、産業経理協会の「経理・財務」講座の講師を務めている。
著書に、『「経理・財務」＜物語＆基本バイブル＞』（金児昭氏との共著、税務経理協会）、『日本一やさしい英文簿記・会計入門』（金児昭氏との共著、税務経理協会）、『アメリカの連邦税入門』（税務経理協会）などがある。