- [経理・会計・税務]
- 管理会計
講座内容
経営者が企業活動を正しい方向に導くには、その都度、どの選択肢が正しいか、会計・ファイナンス面から正しく判断できる「知識活用力」が必要です。
この講座では、これから経理部門のリーダーを目指す中堅層の経理担当者を対象に、これからの部門リーダーに必要とされる「コアとなる会計・ファイナンスの知識とその活用力」を学習します。
これまで講師が、部門リーダーとして経営者と対応した経験や上場会社の社外役員としての経験のなかから、「売上・費用・利益・BS・KIP」のカテゴリに分類し、なかでも最も重要で活用力を養う上でコアとなる10項目に厳選。1テーマ10分で完結するよう構成していますので、スマートフォンを使って、移動中や就寝前などのちょっとしたすきま時間で学習ください。
カリキュラム
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売上編
・売上アップのヒントがわかる「切り口」とは?
・即断即決!経営者が知りたい売上増減要因の伝え方
費用編
・コスト改善はまずここから!知っておきたい上位5科目
・「もしも」の意思決定に役立つ!固変分解とは?
・ここが差のつくポイント!3年間の視点
利益編
・利益成長率を可視化する、便利なCAGRとは?
・ライバル社と比べてどう?事業力を示す営業利益
率とは?
BS編
・これだけでOK!話題のROEのポイントとは?
・自社の事業モデルとBSの関係は?
受講対象者
・上場企業や関連グループ会社の経理担当者<br>
・経理部門のマネージャー有力候補の中堅スタッフ<br>
・CFOに頼られる経理部門リーダーとして活躍したい方
受講料
視聴時間
注意事項
本セミナーは【WEB配信】となります(※所定日時で開催されるセミナーではありません)。
※本動画は、動画サイト「Vimeo」でご視聴いただきます。動画が再生されない場合は下記リンク先より、視聴環境をご確認ください。
※ 本動画のDVD化、データ配布、講義テキストの発送は行っておりません。